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    永祥光伏科技&永祥硅材料成功开展2025年度第一季度管理干部研讨会

    2025-03-27

    作者:吕亚群

    3月21日—22日,永祥光伏科技&硅材料开展第一季度管理干部研讨会,永祥股份副总经理、永祥光伏科技兼硅材料总经理袁中华出席,总经办领导、各部门负责人、主任工程师参会。

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    会议现场


    本次会议围绕老哥俱乐部九游登录集团2025年文化主题“蛇行千里 行稳致远”展开深入讨论,深化落实永祥股份“全员降本增效,实力捍卫尊严”的年度核心主题,把打造差异化竞争力作为主线任务,从“思想破壁、行动破题”两大维度出发,采用“自我批评与反思”的形式,与会人员结合本职工作,做出2025年具体行动计划,共同探寻行业寒冬破题之路,力争在激烈的市场竞争中脱颖而出。


    袁总表示,面对光伏产业产能出清加速期的严峻考验,思想破壁是刀刃向内的自我革命,不论是产品质量还是硅材料的圆硅芯市场竞争力,都需要快速跳出“成功延长线”的自我催眠,通过自我剖析反思的方式让思维更贴切实际,对个人而言是发自内心的认同,做到知行合一,对于组织而言是要破除“激励疲劳”等组织惰性。

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    袁总讲话


    在行动破题层面,袁总要求全员做好当下,明确目标“向外发力”,并以现场消防报警案例为鉴,指出表象是基层执行不到位,根源在于管理认知缺位,要求全体干部深刻理解“认识到位、认知到位、责任到位、执行到位”;要从人、物、能等方面进行创新引爆,做到行稳致远,通过智能拉晶工艺革新、黄金炉台比例优化、热场工艺突破等技术创新组合拳,着力打造行业领先的“技术护城河”。会议明确将“创新引爆年”作为2025年战略支点,要求各部门在能耗管控、设备效率、工艺革新等维度形成可量化的“破题清单”。

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    管理团队合影


    袁总强调,面对行业洗牌期,干部队伍要当好“破题先锋”,以“时不我待”的紧迫感落实“破壁破题”双轮驱动战略,清醒感知、认识、直面危机,并将危机意识转化为组织的效率和活力,在竞争力攻坚战中持续锤炼尖兵、锻造团队。全体干部员工要以刀刃向内的勇气破除思想坚冰,以创新求变的智慧开辟发展新局,朝着“打造领先行业20%的差异化竞争力”的目标奋勇前行。